Decidere l'avvio del progetto
Scopo
La decisione sull'avvio del progetto crea i presupposti per i lavori nella fase Concezione.
Idea di fondo
Con l'avvio del progetto inizia il progetto vero e proprio: è attivata l'organizzazione di progetto della fase Concezione e sono autorizzate le risorse necessarie per la fase.
Specifico a HERMES
La decisione relativa all'avvio del progetto viene presa dall'organizzazione permanente e dal committente. Prima di dare l'avvio al progetto, si procede al coordinamento del mandato di progetto e del piano di gestione del progetto con le strategie generali e gli obiettivi dell'organizzazione permanente.
Attività
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Completare la lista di controllo dell'avvio del progetto con ulteriori criteri
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Verificare, da parte del committente, il mandato di progetto con la lista di controllo dell'avvio del progetto
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Assicurare la presenza di risorse (di personale, finanziarie, infrastrutturali) per l'intera durata del progetto
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Trasmettere il mandato di progetto agli organi decisionali
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Coordinare la decisione all'interno dell'organizzazione permanente e decidere in merito al mandato di progetto
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In caso di decisione positiva:
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firmare il mandato di progetto
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autorizzare le risorse per la fase di Concezione
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informare gli interessati
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Relazioni
| Modulo | Compito | Responsabilità del compito | Risultato | Coinvolgimento nel conseguimento dei risultati |
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| Guida del progetto | Decidere l'avvio del progetto | Committente | Lista di controllo | Project manager |
| Decidere l'avvio del progetto | Committente | Mandato di progetto | Project manager, Responsabile dei processi operativi | |
| Decidere l'avvio del progetto | Committente | Decisione di guida del progetto | Project manager, Membro del comitato guida, Gestore della qualità e dei rischi |