Compiti
Introduzione
I compiti permettono di elaborare i risultati. Un compito è composto da diverse attività necessarie per l'elaborazione dei risultati nel rispetto dei requisiti di qualità.
Il compito è assegnato a un ruolo che ne è responsabile.
I compiti inerenti a uno stesso ambito sono raggruppati sotto forma di modulo.
I compiti e i loro risultati sono impostati nel piano strutturale del progetto e assegnati alle fasi e alle milestone. I compiti che portano a una decisione terminano con una milestone.
Le descrizioni dei compiti non sostituiscono la conoscenza dei metodi e delle pratiche da applicare né la formazione corrispondente.
Panoramica dei compiti
La tabella mostra i compiti per ogni modulo, nonché il partner responsabile del compito.
Descrizioni dei compiti
Spiegazione della descrizione dei compiti
Per ogni compito vi è una descrizione strutturata sempre nello stesso modo:
-
Scopo
Definisce il senso e lo scopo del compito. -
Idea di fondo
Spiega il compito a grandi linee. -
Specifico a HERMES
Descrive come HERMES sostiene in modo concreto il compito. -
Attività
Descrive come eseguire il compito. Nel limite del possibile, le attività sono indicate nell'ordine cronologico della loro esecuzione. -
Relazioni (solo online)
Mostra le relazioni del compito con moduli, risultati e ruoli. -
Risultati (solo nel libro)
Elenca i risultati derivanti dal compito.
Elenco dei compiti
- Disattivare il vecchio sistema
- Gestire le modifiche
- Valutare le offerte
- Pubblicare il bando di concorso
- Elaborare il bando di concorso
- Elaborare la pianificazione degli acquisti
- Attivare l'esercizio
- Realizzare l'esercizio
- Elaborare il concetto di esercizio
- Eseguire l'introduzione
- Preparare l'introduzione
- Elaborare il concetto d'introduzione
- Decidere in relazione al piano SIPD
- Decidere la chiusura del progetto
- Decidere l'aggiudicazione
- Decidere l'accettazione della migrazione
- Decidere l'accettazione
- Decidere lo sviluppo agile con SCRUM
- Decidere di indire un bando di concorso
- Decidere la messa in esercizio
- Decidere l'avvio della fase
- Decidere l'avvio del progetto
- Decidere l'architettura del sistema
- Decidere la scelta delle alternative
- Decidere l'accettazione preliminare
- Attivare l'organizzazione operativa
- Realizzare l'organizzazione operativa
- Elaborare il piano di organizzazione operativa
- Incaricare e guidare l'avvio
- Gestire e controllare l'avvio
- Elaborare il concetto d'integrazione
- Elaborare il piano SIPD
- Trasferire il piano SIPD
- Attuare il piano SIPD
- Concordare e gestire le prestazioni
- Eseguire la migrazione
- Elaborare il concetto di migrazione
- Realizzare la procedura di migrazione
- Preparare l'avvio della fase
- Gestire i problemi e usufruire delle esperienze
- Gestire il backlog del prodotto
- Attivare il prodotto
- Realizzare il prodotto
- Elaborare il concetto del prodotto
- Gestire e controllare il progetto
- Guidare il progetto
- Preparare la chiusura del progetto
- Elaborare il mandato di progetto
- Realizzare il prototipo
- Gestire la garanzia della qualità
- Elaborare l'analisi delle basi legali
- Elaborare il piano di rilascio
- Gestire i rischi
- Elaborare l'analisi delle esigenze di protezione
- Introdurre SCRUM
- Eseguire gli sprint
- Gestire gli stakeholder e la comunicazione
- Elaborare lo studio
- Attivare il sistema
- Integrare il sistema nell'ambiente di esercizio
- Realizzare il sistema
- Preparare l'integrazione del sistema
- Elaborare il concetto del sistema
- Eseguire i test
- Realizzare l'infrastruttura per i test
- Elaborare il concetto dei test
- Trasferire il concetto e l'infrastruttura dei test
- Elaborare l'accordo