Compiti

Introduzione

I compiti permettono di elaborare i risultati. Un compito è composto da diverse attività necessarie per l'elaborazione dei risultati nel rispetto dei requisiti di qualità.

Il compito è assegnato a un ruolo che ne è responsabile.

I compiti inerenti a uno stesso ambito sono raggruppati sotto forma di modulo.

I compiti e i loro risultati sono impostati nel piano strutturale del progetto e assegnati alle fasi e alle milestone. I compiti che portano a una decisione terminano con una milestone.

Le descrizioni dei compiti non sostituiscono la conoscenza dei metodi e delle pratiche da applicare né la formazione corrispondente.

Panoramica dei compiti

La tabella mostra i compiti per ogni modulo, nonché il partner responsabile del compito.

Tabella 46: Compiti per modulo con relativa competenza
Modulo Compito Utente Produttore Operatore
Guida del progetto Decidere la chiusura del progetto X
Decidere l'avvio della fase X
Decidere l'avvio del progetto X
Incaricare e guidare l'avvio X
Guidare il progetto X
Gestione del progetto Gestire le modifiche X
Decidere la scelta delle alternative X
Gestire e controllare l'avvio X
Concordare e gestire le prestazioni X
Preparare l'avvio della fase X
Gestire i problemi e usufruire delle esperienze X
Gestire e controllare il progetto X
Preparare la chiusura del progetto X
Elaborare il mandato di progetto X
Gestire la garanzia della qualità X
Gestire i rischi X
Gestire gli stakeholder e la comunicazione X
Sviluppo agile Decidere lo sviluppo agile con SCRUM X
Gestire il backlog del prodotto X
Elaborare il piano di rilascio X
Introdurre SCRUM X
Eseguire gli sprint X
Basi del progetto Elaborare l'analisi delle basi legali X
Elaborare l'analisi delle esigenze di protezione X
Elaborare lo studio X
Struttura organizzativa Attivare l'organizzazione operativa X X
Realizzare l'organizzazione operativa X X
Elaborare il piano di organizzazione operativa X X
Prodotto Attivare il prodotto X
Realizzare il prodotto X
Elaborare il concetto del prodotto X X
Sistema IT Decidere l'architettura del sistema X
Elaborare il concetto d'integrazione X X X
Realizzare il prototipo X
Attivare il sistema X
Realizzare il sistema X
Preparare l'integrazione del sistema X
Elaborare il concetto del sistema X X X
Acquisti Valutare le offerte X
Pubblicare il bando di concorso X
Elaborare il bando di concorso X
Elaborare la pianificazione degli acquisti X
Decidere l'aggiudicazione X
Decidere di indire un bando di concorso X
Elaborare l'accordo X
Organizzazione dell'introduzione Eseguire l'introduzione X
Preparare l'introduzione X
Elaborare il concetto d'introduzione X
Decidere l'accettazione X
Decidere la messa in esercizio X
Decidere l'accettazione preliminare X
Test Eseguire i test X X X
Realizzare l'infrastruttura per i test X
Elaborare il concetto dei test X X X
Trasferire il concetto e l'infrastruttura dei test X X X
Migrazione IT Disattivare il vecchio sistema X X X
Decidere l'accettazione della migrazione X
Eseguire la migrazione X
Elaborare il concetto di migrazione X X X
Realizzare la procedura di migrazione X
Esercizio IT Attivare l'esercizio X
Realizzare l'esercizio X
Elaborare il concetto di esercizio X
Integrare il sistema nell'ambiente di esercizio X
Sicurezza dell'informazione e protezione dei dati Decidere in relazione al piano SIPD X
Elaborare il piano SIPD X
Trasferire il piano SIPD X
Attuare il piano SIPD X

Descrizioni dei compiti

Spiegazione della descrizione dei compiti

Per ogni compito vi è una descrizione strutturata sempre nello stesso modo:

  1. Scopo
    Definisce il senso e lo scopo del compito.
  2. Idea di fondo
    Spiega il compito a grandi linee.
  3. Specifico a HERMES
    Descrive come HERMES sostiene in modo concreto il compito.
  4. Attività
    Descrive come eseguire il compito. Nel limite del possibile, le attività sono indicate nell'ordine cronologico della loro esecuzione.
  5. Relazioni (solo online)
    Mostra le relazioni del compito con moduli, risultati e ruoli.
  6. Risultati (solo nel libro)
    Elenca i risultati derivanti dal compito.

Elenco dei compiti

  1. Disattivare il vecchio sistema
  2. Gestire le modifiche
  3. Valutare le offerte
  4. Pubblicare il bando di concorso
  5. Elaborare il bando di concorso
  6. Elaborare la pianificazione degli acquisti
  7. Attivare l'esercizio
  8. Realizzare l'esercizio
  9. Elaborare il concetto di esercizio
  10. Eseguire l'introduzione
  11. Preparare l'introduzione
  12. Elaborare il concetto d'introduzione
  13. Decidere in relazione al piano SIPD
  14. Decidere la chiusura del progetto
  15. Decidere l'aggiudicazione
  16. Decidere l'accettazione della migrazione
  17. Decidere l'accettazione
  18. Decidere lo sviluppo agile con SCRUM
  19. Decidere di indire un bando di concorso
  20. Decidere la messa in esercizio
  21. Decidere l'avvio della fase
  22. Decidere l'avvio del progetto
  23. Decidere l'architettura del sistema
  24. Decidere la scelta delle alternative
  25. Decidere l'accettazione preliminare
  26. Attivare l'organizzazione operativa
  27. Realizzare l'organizzazione operativa
  28. Elaborare il piano di organizzazione operativa
  29. Incaricare e guidare l'avvio
  30. Gestire e controllare l'avvio
  31. Elaborare il concetto d'integrazione
  32. Elaborare il piano SIPD
  33. Trasferire il piano SIPD
  34. Attuare il piano SIPD
  35. Concordare e gestire le prestazioni
  36. Eseguire la migrazione
  37. Elaborare il concetto di migrazione
  38. Realizzare la procedura di migrazione
  39. Preparare l'avvio della fase
  40. Gestire i problemi e usufruire delle esperienze
  41. Gestire il backlog del prodotto
  42. Attivare il prodotto
  43. Realizzare il prodotto
  44. Elaborare il concetto del prodotto
  45. Gestire e controllare il progetto
  46. Guidare il progetto
  47. Preparare la chiusura del progetto
  48. Elaborare il mandato di progetto
  49. Realizzare il prototipo
  50. Gestire la garanzia della qualità
  51. Elaborare l'analisi delle basi legali
  52. Elaborare il piano di rilascio
  53. Gestire i rischi
  54. Elaborare l'analisi delle esigenze di protezione
  55. Introdurre SCRUM
  56. Eseguire gli sprint
  57. Gestire gli stakeholder e la comunicazione
  58. Elaborare lo studio
  59. Attivare il sistema
  60. Integrare il sistema nell'ambiente di esercizio
  61. Realizzare il sistema
  62. Preparare l'integrazione del sistema
  63. Elaborare il concetto del sistema
  64. Eseguire i test
  65. Realizzare l'infrastruttura per i test
  66. Elaborare il concetto dei test
  67. Trasferire il concetto e l'infrastruttura dei test
  68. Elaborare l'accordo