Decidere lo sviluppo agile con SCRUM
Scopo
La decisione crea i presupposti per uno sviluppo agile con il metodo SCRUM. Si elaborano le basi necessarie per la decisione.
Idea di fondo
Lo sviluppo agile con SCRUM ha effetti sull'utente, sul produttore e sull'operatore. Per tale ragione la decisione viene presa collegialmente con gli stakeholder.
Specifico a HERMES
Per prendere la decisione è necessario elaborare precedentemente le basi decisionali.
La decisione si basa sulle valutazioni e sulle raccomandazioni effettuate dall'utente, dal produttore e dall'operatore, come pure sul contributo degli specialisti coinvolti.
Attività
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Chiarire gli obiettivi e le aspettative di una modalità di lavoro agile
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Definire l'attribuzione dei ruoli, la pianificazione e gli strumenti
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Valutare gli effetti e i possibili rischi per il progetto
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Completare la lista di controllo per la decisione con ulteriori criteri
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Consultare l'utente, il produttore e l'operatore
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Prendere le decisioni e comunicarle
Relazioni
| Modulo | Compito | Responsabilità del compito | Risultato | Coinvolgimento nel conseguimento dei risultati |
|---|---|---|---|---|
| Sviluppo agile | Decidere lo sviluppo agile con SCRUM | Project manager | Lista di controllo | |
| Decidere lo sviluppo agile con SCRUM | Project manager | Decisione di gestione ed esecuzione del progetto | Gestore della qualità e dei rischi |