Für den Abschluss eines Release werden im Rahmen der agilen Vorgehensweise die Ergebnisse zusammengefasst und für das Reporting bereitgestellt.

Am Ende eines Release werden Informationen zum Projektstand und zur Prognose über das Reporting an die Projektsteuerung geliefert. Muss gemäss Projektmanagementplan ein Entscheid Releasefreigabe getroffen werden, werden die Informationen von den Entscheidungsträgern für die Entscheidungsfindung benötigt.

Der Releasebericht wird erstellt. Der Gesamterfolg des Projekts wird überprüft, das zu Ende gehende Release beschrieben, der Nutzen hervorgehoben und auf bekannte Fehler hingewiesen.

Der Releasebericht bildet die Grundlage für das Reporting und ist für den Auftraggeber die Entscheidungsgrundlage für die eventuell vorgesehene Freigabe des nächsten Release.

Der Projektmanagementplan wird nachgeführt.

1. Projektmanagementplan
2. Projektstatusbericht
3. Änderungsstatusliste
4. Projekterfahrungen

1. Nächstes Release gemäss Releaseplan (Projektmanagementplan) identifizieren.
2. Durchführungsplan verifizieren.
3. Projektmanagementplan nachführen und mit allen Beteiligten sowie den Controlling- und Vorgabestellen abstimmen.
4. Ergebnisse des Release, inklusive von Änderungen, im Releasebericht zusammenfassen.
5. Projektstatusbericht als Beilage zu Releasebericht aktualisieren.
6. Entscheide bei der Projektsteuerung initiieren.

1. Releasebericht
2. Projektmanagementplan
3. Projektstatusbericht