Entscheid Vorabnahme treffen
Zweck
Die Vorabnahme schafft die Grundlage für die Durchführung der Einführungsmassnahmen sowie die anschliessende Betriebsaufnahme mit vertretbaren Risiken.
Grundidee
Für die Vorabnahme werden vorgängig qualitätssichernde Massnahmen wie Tests und Inspektionen durchgeführt. Die Vorabnahme gibt Anwendern, Entwicklern und Betreibern die Sicherheit, dass die Überführung der Lösung in den neuen Zustand mit hoher Wahrscheinlichkeit erfolgreich verlaufen wird.
HERMES spezifisch
Die Vorabnahme wird durch alle Beteiligten frühzeitig geplant. Dabei werden die Abnahmekriterien gemäss Einführungskonzept gemeinsam vereinbart.
Grundlagen
Aktivitäten
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Organisation und Rahmenbedingungen für die Vorabnahme festlegen.
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Realisierte Einführungsmassnahmen und Notfallorganisation prüfen.
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Checkliste Vorabnahme mit weiteren Kriterien ergänzen.
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Vorabnahme technisch und organisatorisch vorbereiten.
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Vorabnahme durchführen und Befunde protokollieren.
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Befunde analysieren und klassieren (z. B. nach Mängelklasse, neue Anforderungen).
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Formellen Entscheid Vorabnahme treffen.
Ergebnisse
Beziehungen
| Modul | Aufgabe | Verantwortung Aufgabe | Ergebnis | Beteiligt an der Ergebniserstellung |
|---|---|---|---|---|
| Einführungsorganisation | Entscheid Vorabnahme treffen | Projektleiter | Checkliste Vorabnahme | Projektleiter, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung |
| Abnahmeprotokoll | Projektleiter, Anwendervertreter, Betriebsverantwortlicher, Entwickler, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung | |||
| Meilenstein Vorabnahme | Projektleiter, Anwendervertreter | |||
| Liste Projektentscheide Führung | Projektleiter, Anwendervertreter, Projektunterstützung |