Lösungsanforderungen erarbeiten

Zweck

Alle relevanten Anforderungen an die Lösung, ihre Einführung, den Betrieb, die Nutzung usw. werden erarbeitet.

In klassisch geführter Lösungsentstehung bilden die Anforderungen die Grundlage für die Erarbeitung der Lösungsarchitektur bzw. des Produktkonzepts.

In agil geführter Lösungsentstehung sind die konkretisierten und priorisierten Anforderungen der Grundstein für deren sukzessive Weiterführung und Abarbeitung.

Grundidee

Es werden die folgenden Ergebnisse erarbeitet:

  1. Die Situationsanalyse vertieft die Standortbestimmung aus der Studie und zeigt den Handlungsbedarf.
  2. Die Lösungsanforderungen bauen auf den Zielen aus der Studie und aus dem Durchführungsauftrag auf, konkretisieren die groben Anforderungen aus der Studie und erweitern sie aufgrund des in der Situationsanalyse erkannten Handlungsbedarfs.

Die formulierten Lösungsanforderungen sind lösungsneutral.

HERMES spezifisch

Die Lösungsanforderungen werden inhaltlich und planerisch so detailliert erstellt und priorisiert, dass sie eine verlässliche Grundlage für die Entwicklung oder Beschaffung des Systems bilden. Im Falle einer Beschaffung fliessen sie in das Lastenheft ein.

Bei klassischer Lösungsentstehung werden bei Bedarf die abgenommenen Lösungsanforderungen nur noch mittels Änderungsmanagement nachgeführt.

Bei agiler Lösungsentstehung variiert die Detaillierungstiefe der initial erstellten Lösungsanforderungen je nach Kritikalität eines Systemelements. Sie werden anschliessend im Rahmen der Aufgabe Projekt führen und kontrollieren fortwährend aktualisiert.

Grundlagen

Aktivitäten

  1. Rahmenbedingungen aus dem Durchführungsauftrag kritisch hinterfragen und Einflüsse auf den Projekterfolg analysieren.
  2. Die Standortbestimmung aus der Studie umfassend ergänzen und vertiefen.
  3. Anforderungen konkretisieren, als Lösungsanforderungen dokumentieren und eindeutig priorisieren.
  4. Lösungsanforderungen mit den Stakeholdern abstimmen.

Ergebnisse

Beziehungen