Permettre l'élaboration du concept correspondant; établir le mandat de projet en conséquence.

Le choix d'une variante est déterminant pour tout le projet, l'exploitation future et l'utilisation à long terme. S'il se révèle que cette utilisation à long terme ne peut pas être garantie, le travail est arrêté et les constatations faites sont consignées à l'attention des personnes intéressées.

Il est nécessaire de s'assurer que le choix porte bien sur une variante durable. La variante proposée est donc examinée une nouvelle fois sous cet angle. En outre, les parties prenantes sont intégrées dans le processus de décision. Après consultation du mandant et d'autres parties prenantes, le chef de projet choisit une variante. Sa décision se base sur les descriptions de variantes élaborées dans l'étude ainsi que sur les recommandations des personnes ayant participé à l'étude et des autres parties prenantes.

1. Ajouter des critères supplémentaires à la liste de contrôle concernant le choix d'une variante
2. Vérifier si les aspects du développement durable sont pris en compte
3. Obtenir des recommandations sur la base de la description et de l'évaluation des variantes figurant dans l'étude
4. Coordonner la décision avec le mandant et les parties prenantes
5. Prendre la décision concernant la variante

1. Liste de contrôle
2. Décision concernant la conduite et l'exécution du projet