Tâches

Introduction

L'exécution des tâches mène à des résultats. Une tâche comprend différentes activités permettant d'obtenir les résultats visés dans le respect des exigences de qualité.

Chaque tâche est attribuée à un rôle, qui en assume la responsabilité.

Les tâches portant sur le même thème sont regroupées en un module.

Les tâches et leurs résultats sont formalisés dans la structure de découpage du projet et attribués aux différents jalons et phases. Les tâches qui mènent à une prise de décision se terminent par un jalon.

Les descriptions de tâches ne remplacent pas les connaissances des méthodes et pratiques à utiliser ni une formation en la matière.

Aperçu des tâches

Ce tableau présente les tâches par module ainsi que le partenaire responsable de chacune d'elles.

Tableau 46: Tâches par module et partenaire responsable
Module Tâche Utilisateur Producteur Exploitant
Pilotage du projet Prendre la décision concernant la clôture du projet X
Prendre la décision concernant la libération d'une phase X
Prendre la décision concernant la libération du projet X
Mandater et piloter l'initialisation X
Piloter le projet X
Conduite du projet Conduire la gestion des modifications X
Prendre la décision concernant le choix d'une variante X
Conduire et contrôler l'initialisation X
Définir et piloter les prestations X
Préparer la libération d'une phase X
Traiter les problèmes et mettre à profit les expériences X
Conduire et contrôler le projet X
Préparer la clôture du projet X
Élaborer le mandat de projet X
Conduire l'assurance de la qualité X
Gérer les risques X
Conduire la gestion des parties prenantes et la communication X
Développement agile Prendre la décision concernant le développement agile avec SCRUM X
Gérer le product backlog X
Élaborer le plan de release X
Déployer SCRUM X
Exécuter les sprints X
Bases du projet Élaborer l'analyse des bases légales X
Élaborer l'analyse des besoins de protection X
Élaborer l'étude X
Structures organisationnelles Lancer l'organisation X X
Réaliser l'organisation X X
Élaborer le concept de l'organisation X X
Produit Lancer le produit X
Réaliser le produit X
Élaborer le concept du produit X X
Système informatique Prendre la décision concernant l'architecture du système X
Élaborer le concept d'intégration X X X
Réaliser un prototype X
Lancer le système X
Réaliser le système X
Préparer l'intégration du système X
Élaborer le concept du système X X X
Achat Évaluer les offres X
Procéder à l'appel d'offres X
Élaborer l'appel d'offres X
Élaborer le plan d'achat X
Prendre la décision concernant l'adjudication X
Prendre la décision concernant le lancement d'un appel d'offres X
Élaborer l'accord X
Organisation du déploiement Déployer le système X
Préparer le déploiement X
Élaborer le concept de déploiement X
Prendre la décision concernant la réception X
Prendre la décision concernant la mise en service X
Prendre la décision concernant la préréception X
Tests Exécuter les tests X X X
Mettre en place l'infrastructure de test X
Élaborer le concept de test X X X
Transférer le concept et l'infrastructure de test X X X
Migration informatique Mettre l'ancien système hors service X X X
Prendre la décision concernant la réception de la migration X
Exécuter la migration X
Élaborer le concept de migration X X X
Exécuter les procédures de migration X
Exploitation informatique Lancer l'exploitation X
Produire l'environnement d'exploitation X
Élaborer le concept d'exploitation X
Intégrer le système dans l'environnement d'exploitation X
Sûreté de l'information et protection des données (SIPD) Prendre la décision concernant le concept SIPD X
Élaborer le concept SIPD X
Transférer le concept SIPD X
Mettre en œuvre le concept SIPD X

Description des tâches

Généralités

Chaque tâche fait l'objet d'une description.

Toutes les descriptions de tâches sont structurées de la manière suivante:

  1. but
    définit le sens et le but d'une tâche;
  2. idée de base
    explique le contenu général de la tâche;
  3. spécifique à HERMES
    décrit comment HERMES soutient concrètement la tâche;
  4. activités
    décrit comment la tâche est exécutée; dans la mesure du possible, les activités sont mentionnées dans l'ordre chronologique de leur exécution;
  5. relations (seulement en ligne)
    présente les relations entre la tâche, les modules, les résultats et le rôle.
  6. résultats
    indique quels résultats produit l'exécution de la tâche.

Liste des tâches

  1. Mettre l'ancien système hors service
  2. Conduire la gestion des modifications
  3. Évaluer les offres
  4. Procéder à l'appel d'offres
  5. Élaborer l'appel d'offres
  6. Élaborer le plan d'achat
  7. Lancer l'exploitation
  8. Produire l'environnement d'exploitation
  9. Élaborer le concept d'exploitation
  10. Déployer le système
  11. Préparer le déploiement
  12. Élaborer le concept de déploiement
  13. Prendre la décision concernant le concept SIPD
  14. Prendre la décision concernant la clôture du projet
  15. Prendre la décision concernant l'adjudication
  16. Prendre la décision concernant la réception de la migration
  17. Prendre la décision concernant la réception
  18. Prendre la décision concernant le développement agile avec SCRUM
  19. Prendre la décision concernant le lancement d'un appel d'offres
  20. Prendre la décision concernant la mise en service
  21. Prendre la décision concernant la libération d'une phase
  22. Prendre la décision concernant la libération du projet
  23. Prendre la décision concernant l'architecture du système
  24. Prendre la décision concernant le choix d'une variante
  25. Prendre la décision concernant la préréception
  26. Lancer l'organisation
  27. Réaliser l'organisation
  28. Élaborer le concept de l'organisation
  29. Mandater et piloter l'initialisation
  30. Conduire et contrôler l'initialisation
  31. Élaborer le concept d'intégration
  32. Élaborer le concept SIPD
  33. Transférer le concept SIPD
  34. Mettre en œuvre le concept SIPD
  35. Définir et piloter les prestations
  36. Exécuter la migration
  37. Élaborer le concept de migration
  38. Exécuter les procédures de migration
  39. Préparer la libération d'une phase
  40. Traiter les problèmes et mettre à profit les expériences
  41. Gérer le product backlog
  42. Lancer le produit
  43. Réaliser le produit
  44. Élaborer le concept du produit
  45. Conduire et contrôler le projet
  46. Piloter le projet
  47. Préparer la clôture du projet
  48. Élaborer le mandat de projet
  49. Réaliser un prototype
  50. Conduire l'assurance de la qualité
  51. Élaborer l'analyse des bases légales
  52. Élaborer le plan de release
  53. Gérer les risques
  54. Élaborer l'analyse des besoins de protection
  55. Déployer SCRUM
  56. Exécuter les sprints
  57. Conduire la gestion des parties prenantes et la communication
  58. Élaborer l'étude
  59. Lancer le système
  60. Intégrer le système dans l'environnement d'exploitation
  61. Réaliser le système
  62. Préparer l'intégration du système
  63. Élaborer le concept du système
  64. Exécuter les tests
  65. Mettre en place l'infrastructure de test
  66. Élaborer le concept de test
  67. Transférer le concept et l'infrastructure de test
  68. Élaborer l'accord