Il responsabile di sottoprogetto si occupa appunto di un dato sottoprogetto per conto del capoprogetto. A tal fine, dispone di tutte le competenze che gli permettono di svolgere i compiti assegnatigli dal capoprogetto.

1. Gestire il sottoprogetto per raggiungere gli obiettivi concordati con il capoprogetto (in termini di tempi, costi e qualità).
2. Attenersi alle linee guida concordate con il capoprogetto.
3. Assicurare un utilizzo efficiente e sostenibile delle risorse nel proprio settore di competenza.
4. Occuparsi del reporting relativo al proprio sottoprogetto e informare il capoprogetto sullo stato d'avanzamento dei lavori in modo esaustivo e a intervalli regolari, affinché questi possa svolgere i suoi compiti di gestione e comunicazione.
5. Mettere in atto le decisioni adottate a livello di conduzione e di gestione.

1. Competenza decisionale nei settori definiti con il capoprogetto.
2. Facoltà di accedere a tutte le informazioni relative al proprio sottoprogetto.
3. Competenza decisionale sull'impiego delle risorse concesse per il sottoprogetto.
4. Responsabilità unica a livello di gestione e facoltà di impartire istruzioni nell'ambito del sottoprogetto senza interferire con l'auto-organizzazione del team di sviluppo (del sottoprogetto) nell'ambito dell'approccio agile .
5. Competenza decisionale nei settori definiti con il capoprogetto (nell'ambito delle competenze del capoprogetto ).

1. Conoscenza del contesto relativo al progetto.
2. Conoscenza delle direttive dell'organizzazione permanente inerenti al progetto e al funzionamento dell'applicazione o all'utilizzo del prodotto.
3. Conoscenze approfondite nell'ambito della gestione di progetti.
4. Conoscenze approfondite di HERMES, comprovate da un attestato.
5. Conoscenza delle prassi e dei metodi utilizzati nel progetto.
6. Conoscenza dei metodi e delle tecniche per la valutazione delle varianti e della loro economicità.
7. Capacità di prendere decisioni e d'imporsi.
8. Attitudine al comando.
9. Senso di responsabilità.
10. Capacità redazionali.