Lo studio descrive la soluzione auspicata definendo gli obiettivi sommari, indicando possibili soluzioni alternative e valutando queste ultime. Esso costituisce la base per decidere se un progetto deve essere avviato o meno. Esso è il presupposto per l'elaborazione del piano di gestione del progetto e del mandato di progetto.

1. Situazione iniziale
2. Analisi della situazione con:
3. 1. organizzazione operativa
   2. quantità e frequenze
   3. sicurezza dell'informazione e protezione dei dati
   4. analisi dei punti di forza, dei punti deboli e delle cause
   5. contesto del sistema
4. Obiettivi
5. Condizioni quadro
6. Requisiti generali
7. Soluzioni alternative con:
8. 1. panoramica delle alternative;
   2. descrizione di ogni alternativa;
   3. analisi e valutazione con
   4. 1. grado di raggiungimento degli obiettivi
      2. copertura dei requisiti
      3. ulteriori criteri come considerazioni in merito a costi/benefici/redditività, valutazione dei rischi ecc.
9. Scelta dell'alternativa

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