Résultats
Introduction
Les résultats ont une importance centrale dans HERMES. Ils sont attribués aux tâches et aux rôles. Les résultats portant sur le même thème sont regroupés en modules.
Aperçu des résultats
Le tableau présente les résultats par module. Si nécessaire, il est également possible de regrouper des documents.
L'idée d'une liste des résultats minimums à produire a été délibérément abandonnée.
Relations entre les résultats des projets
Si un projet est exécuté dans le cadre d'un programme, certains résultats sont répertoriés non pas par projet mais de manière globale au niveau du programme pour l'ensemble des projets. Ces résultats ou parties de résultats ne figurent pas dans le cadre du projet. Les chefs des projets sont toutefois impliqués dans l'élaboration des résultats du programme.
Le tableau présente les relations entre les résultats des projets et les résultats du programme des modules Conduite du projet et Conduite du programme.
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Conduite du projet
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Conduite du programme
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Résultat de projet |
Remarque sur le résultat de projet |
Résultat de programme |
Remarque sur le résultat de
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Liste des parties prenantes du projet |
Constitue la base pour la gestion des parties prenantes du projet par le chef de projet |
Liste des parties prenantes du programme |
Affectation des parties prenantes du programme aux différents projets (-> parties prenantes du projet); constitue la base de la planification globale de la communication |
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Plan de gestion du projet |
Référence les prescriptions et les plans du programme concernant l'ensemble des projets |
Plan de gestion du programme |
Prescriptions pour l'ensemble du programme concernant:
Plans concernant l'ensemble des projets:
Définition des tâches transversales des projets du programme |
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Rapport sur l'état du projet |
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Rapport sur l'état du programme |
Consolidation des rapports sur l'état des différents projets |
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Accords concernant le projet |
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Accords concernant le programme |
Le chef de programme et les chefs des projets conviennent des prestations transversales. |
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Expériences liées au projet |
Ne figure pas dans la forme d'organisation 1 |
Expériences liées au programme |
Contient également les expériences liées aux différents projets |
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Procès-verbal de vérification du projet |
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Procès-verbal de vérification du programme |
Pour les résultats de la gestion de programme |
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Demande de modification du projet |
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Demande de modification du programme |
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Liste de l'état des modifications du projet |
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Liste de l'état des modifications du programme |
Consolidation des demandes de modification des projets et des résultats du programme |
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Rapport de programme |
Résultat de l'évaluation intermédiaire, tient également compte des rapports concernant les différents projets |
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Rapport final de projet |
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Rapport final du programme |
Consolidation des rapports finaux concernant les projets et complément avec d'autres points du programme |
Le tableau montre les relations entre les résultats des projets et du programme des modules Bases du projet et Bases du programme.
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Bases du projet |
Bases du programme |
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Résultat de projet |
Remarque sur le résultat de projet |
Résultat de programme |
Remarque sur le résultat de programme |
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Étude du projet |
Se fonde sur l’étude du programme |
Étude du programme |
Définition des objectifs et de l’étendue du programme |
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Analyse des bases légales du projet |
Se fonde sur l’analyse des bases légales du programme, qui la précise si nécessaire |
Analyse des bases légales du programme |
Analyse générale à l’échelon du programme |
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Analyse des besoins de protection du projet |
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Analyse des besoins de protection du programme |
Généralement par système, pas pour l’ensemble du programme |
Description des résultats
Explications concernant la description des résultats
Chaque résultat est décrit de la manière suivante:
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description
assure la compréhension du résultat; -
contenu
décrit les thèmes traités dans les documents; -
relations (seulement en ligne)
montre les liens des résultats avec les modules, les rôles et tâches.
Liste des résultats
- Rapport sur la qualité et les risques du programme
- Demande de modification du programme
- Liste de l'état des modifications du programme
- Mandat de travail du programme
- Mandat de programme
- Rapport de programme Mandat de programme
- Liste de contrôle du programme
- Expériences liées au programme
- Mandat d'initialisation du programme
- Plan de gestion du programme
- Procès-verbal du programme
- Procès-verbal de vérification du programme
- Analyse des bases légales du programme
- Évaluation finale du programme
- Analyse des besoins de protection du programme
- Intérêts des parties prenantes du programme
- Liste des parties prenantes du programme
- Rapport sur l'état du programme
- Étude du programme
- Accords concernant le programme