Rapport de programme Mandat de programme

Description

Le rapport de programme est établi au cours de l'évaluation intermédiaire et constitue la base permettant au mandant de décider si le programme doit être modifié. Il regroupe les résultats de l'évaluation intermédiaire et contient des recommandations de la direction ou de la coordination du programme.

Contenu

  1. Contexte
  2. Évaluation des objectifs du programme et prévision concernant l'atteinte des objectifs
  3. Évaluation de la stratégie du programme
  4. Modifications de l'environnement
  5. Modifications des conditions-cadres
  6. Modifications des prescriptions (contexte du programme)
  7. Prestations et évolution des coûts
  8. Évaluation de la qualité
  9. Coopération entre le programme et les projets, prestations transversales du programme
  10. Évolution des risques
  11. Bases légales
  12. Valeur ajoutée et rentabilité
  13. Planification
  14. Organisation de la phase suivante
  15. Prochaines échéances
  16. Propositions
  17. Annexes

Modèle

Relations