Coordination du programme

Que faut-il faire

Élaborer le plan de gestion du programme et le mandat de programme
Tenir à jour le plan de gestion du programme et coordonner les dépendances entre les projets
Aider le mandant dans la gestion des parties prenantes, l’assurance de la qualité, la gestion des risques, la gestion des modifications et la préparation des décisions
Coordonner les projets
Consolider le reporting des projets et établir les rapports ainsi que l’évaluation finale du programme
Préparer la clôture du programme

Tableau 4: Tâches et résultats du module Coordination du programme
Phase	Tâche	Responsabilité tâche	Résultat
Exécution du programme	Coordonner le programme	Coordonnateur du programme	Demande de modification du programme Liste de l'état des modifications du programme Mandat de travail du programme Expériences liées au programme Plan de gestion du programme Procès-verbal du programme Procès-verbal de vérification du programme Rapport sur l'état du programme Liste des parties prenantes du programme Accords concernant le programme
	Coordonner l'évaluation intermédiaire	Coordonnateur du programme	Rapport du programme
	Coordonner la libération de la phase de clôture du programme	Coordonnateur du programme	Plan de gestion du programme Rapport sur l'état du programme
Clôture du programme	Coordonner la clôture du programme	Coordonnateur du programme	Expériences liées au programme Évaluation de la clôture du programme