HERMES-Evolution

Die HERMES Projektmanagementmethode ist ein Erfolgsprodukt, dass sich sukzessive dem Zeitgeist anpasst und die jeweils geltende Evolutionsstufe des Projektverständnisses reflektiert.

Der grösste Teil der Weiterentwicklung betrifft die Überarbeitung der agilen Vorgehensweise. Dennoch können Projekte auch weiterhin klassisch abgewickelt werden, wie aus HERMES 5 bekannt ist; es galt den bisherigen Erfolg von HERMES zu sichern und zugleich Neues einfliessen zu lassen.

Die Überarbeitung der Methode hat uns zu neuen Erkenntnissen verholfen, wie z. B. die Abkoppelung von Projekt- und Entwicklungsmanagement. Dazu kamen nicht nur die längst überfälligen Anforderungen unserer Anwender, wie z. B. der Ruf nach einer prominenteren Platzierung des Beschaffungsprozesses, sondern auch die Frage, wann ein Projekt beginnen und wer wann welche Rolle besetzen soll.

Um betriebswirtschaftliche Aspekte mehr in den Vordergrund zu rücken, haben wir einige Rollen angepasst und nicht zuletzt die Wichtigkeit der Stakeholder und Fachverantwortung hervorgehoben.

Wir haben erkannt, dass es immer wichtiger wird, dass die Stammorganisation weiss, was sie will und sich auch entsprechend zur Geltung bringt. Es ist schliesslich ihr Projekt, es ist ihre Lösung, die da entsteht, und es sind ihre Finanzen, die das alles ermöglichen. So soll das neue HERMES den Fachbereichen helfen, selbst zu bestimmen, wie das eigene Produkt abzuwickeln ist.

Um auch im Entwicklungsbereich flexibel und aktuell zu bleiben, haben wir diesen so in das gesamtheitliche Projektmanagement eingeflochten, dass eine klassische wie auch eine agile Entwicklung für die Lösungsentstehung ausgewählt und problemlos nebeneinander abgewickelt werden kann.

Wir sind bestrebt, die Projektmanagementmethode fortlaufend an die aktuellen Bedürfnisse anzupassen und nehmen die Anliegen unserer Anwender sehr ernst.

Wir unterstützen Sie gerne bei Fragen über den Aufbau der Projektorganisation oder zum Ablauf von Projekten via E-Mail (siehe Impressum).

Ich bedanke mich bei allen, die uns geholfen haben und immer noch helfen, diese Methode weiterhin aktuell, einfach und klar zu gestalten und wünsche viel Erfolg beim Anwenden.

André Bürki

Verantwortlicher HERMES-Methode,
Bundeskanzlei BK

Digitale Transformation und IKT-Lenkung

www.bk.admin.ch