Das Produkt bzw. das System wird realisiert und getestet. Die nötigen Vorarbeiten werden geleistet, um die Einführungsrisiken zu minimieren.

1. Das Produkt bzw. das System wird entwickelt oder, sofern es beschafft wurde, parametrisiert bzw. angepasst.
2. Die Organisation wird umgesetzt.
3. In IT-Projekten wird das System in die Betriebsinfrastruktur integriert.
4. Die Vorabnahme wird durchgeführt.
5. Die Betriebsorganisation wird realisiert und die Dokumentationen erarbeitet.
6. Die Einführung wird auf der Grundlage des Einführungskonzepts vorbereitet.
7. Je nach Szenario werden Tests durchgeführt und die Migration vorbereitet.
8. Der Entscheid über die Freigabe der Einführung wird getroffen (Entscheid Phasenfreigabe treffen). Er basiert auf dem Entscheid Vorabnahme. Die Ressourcen für die nächste Phase werden aufgrund des konkretisierten Projektmanagementplans freigegeben.

Am Ende der Phase Realisierung müssen die Einführungsrisiken beurteilt werden und vertretbar sein. Andernfalls kann die Einführung nicht erfolgen.