Chef de projet

Description

Le chef de projet dirige le projet sur mandat du mandant. Il est nommé et dirigé par ce dernier.

Responsabilité

  1. Diriger le projet en vue d'atteindre les résultats et les objectifs prévus (en termes de délais, de coûts et de qualité)
  2. Assurer une utilisation efficiente et durable des moyens et des ressources
  3. Gérer le reporting et informer de manière complète et régulière le pilotage du projet sur la situation, afin que ce dernier puisse assumer ses tâches de pilotage et de décision
  4. Conduire la gestion des parties prenantes et garantir l'implication des parties prenantes autorisées
  5. Conduire la gestion de la qualité et des risques
  6. Impliquer en temps voulu les organes de prescriptions et de contrôle de gestion pour que leurs exigences justifiées soient remplies
  7. Régler les méthodes, pratiques et outils utilisés dans le projet en complément à HERMES et en assurer l'utilisation
  8. Procéder à des achats en tenant compte des prescriptions en vigueur
  9. Exécuter les tâches de décision

Compétences

  1. Utilisation des moyens octroyés pour la phase
  2. Décisions dans le cadre défini avec le mandant
  3. Faculté de donner des ordres
  4. En accord avec le mandant, subdivision du projet en sous-projets, désignation des chefs de sous-projet et délégation des tâches de conduite

Qualifications

  1. Connaissance de l'unité spécialisée
  2. Connaissance de l'environnement de projet
  3. Connaissance des prescriptions de l'organisation permanente concernant le projet et l'exploitation de l'application (p. ex. les achats, le financement, le contrôle de gestion, la sécurité)
  4. Connaissances approfondies en gestion de projet
  5. Connaissance des méthodes et pratiques utilisées dans le projet
  6. Connaissances en économie d'entreprise pour évaluer des variantes et leur efficience ainsi que pour garantir une utilisation économique et efficiente des ressources humaines et financières
  7. Connaissance approfondie de HERMES, attestée par un certificat
  8. Capacité de prendre des décisions et de s'imposer
  9. Aptitude à la conduite
  10. Aptitude à la communication afin de représenter le projet à l'interne et à l'externe, de gérer les parties prenantes et de résoudre les conflits
  11. Bonne expression écrite, par exemple pour la rédaction des rapports de projet

Relations

Module Tâche Responsabilité tâche Résultat Participants à la production du résultat