Project manager

Descrizione

Il project manager dirige il progetto per conto del committente. È nominato e gestito dal committente.

Responsabilità

  1. Gestire il progetto per ottenere i risultati secondo gli obiettivi previsti dal progetto (in termini di tempo, costi e qualità)
  2. Assicurare un utilizzo efficiente e sostenibile delle risorse
  3. Gestire il reporting e informare la guida del progetto in maniera completa, regolare e situazionale affinché essa possa svolgere i suoi compiti di guida e di decisione
  4. Gestire gli stakeholder e garantire il coinvolgimento della cerchia degli aventi diritto
  5. Gestire la qualità e i rischi
  6. Coinvolgere tempestivamente gli organi regolatori e di controllo di gestione in modo che le loro legittime richieste siano soddisfatte
  7. Disciplinare metodi, pratiche e strumenti utilizzati per il progetto e complementari a HERMES e assicurarne l'utilizzo
  8. Provvedere agli acquisti tenendo conto delle direttive in vigore
  9. Eseguire i compiti di decisione

Competenze

  1. Impiego delle risorse concesse per la fase
  2. Decisioni nei settori definiti con il committente
  3. Competenza nel dare ordini
  4. D'intesa con il committente, suddivisione del progetto in vari sotto progetti, designazione dei responsabili dei sotto progetti e delega dei pertinenti compiti di gestione

Capacità

  1. Conoscenze specifiche del settore
  2. Conoscenze del contesto del progetto
  3. Conoscenza delle direttive dell'organizzazione permanente inerenti al progetto e all'operatività dell'applicazione (p. es. per acquisti, finanziamento, controllo di gestione, sicurezza)
  4. Conoscenze approfondite della gestione di progetti
  5. Conoscenza dei metodi e delle pratiche utilizzati nel progetto
  6. Conoscenze di economia aziendale per la valutazione di alternative e della loro redditività e per garantire un utilizzo efficiente ed efficace delle risorse sul piano finanziario e del personale
  7. Conoscenze approfondite di HERMES (con certificato)
  8. Capacità decisionale e d'imporsi
  9. Attitudine al comando
  10. Attitudine alla comunicazione, per rappresentare il progetto all'interno e all'esterno, per gestire gli stakeholder e risolvere i conflitti
  11. Buone capacità redazionali (p. es. rapporti di progetto)

Relazioni

Modulo Compito Responsabilità del compito Risultato Coinvolgimento nel conseguimento dei risultati