Programme in übergeordneten Strukturen

Wie die Abbildung 45 verdeutlicht, kann ein Programm in anderen Strukturen integriert sein. Dieses Kapitel zeigt verschiedene Fälle aus der Praxis auf und schafft ein grundlegendes Verständnis des Themas.

Programme in mehreren Portfolios

Je nach Organisation werden Portfolios unterschiedlich gebildet. Oft wird zwischen einem unternehmensweiten Portfolio und Bereichsportfolios unterschieden. Portfolios können dabei auch nur die Programme oder Projekte eines spezifischen Typs enthalten, wie beispielsweise Bauprojekte, IT-Projekte usw. Ein Programm oder seine Projekte können in einem oder mehreren Portfolios enthalten sein.

Die Darstellung in der Abbildung 45 zeigt z. B., dass ein Projekt («grün») sowohl im Portfolio «blau» als auch im Portfolio «gelb» enthalten sein kann.

Programme in Programmen

Weiter können Programme nicht nur Projekte, sondern auch ganze Programme oder Teile eines anderen Programms enthalten. Strukturen dieser Art werden manchmal aus Überlegungen zur Finanzierung, der finanziellen Steuerung und des Berichtwesens gebildet, sind aber tendenziell Einzelfälle, die spezifisch geregelt werden müssen.