Rapport de programme Mandat de programme
Description
Le rapport de programme est établi au cours de l'évaluation intermédiaire et constitue la base permettant au mandant de décider si le programme doit être modifié. Il regroupe les résultats de l'évaluation intermédiaire et contient des recommandations de la direction ou de la coordination du programme.
Contenu
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Contexte
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Évaluation des objectifs du programme et prévision concernant l'atteinte des objectifs
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Évaluation de la stratégie du programme
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Modifications de l'environnement
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Modifications des conditions-cadres
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Modifications des prescriptions (contexte du programme)
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Prestations et évolution des coûts
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Évaluation de la qualité
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Coopération entre le programme et les projets, prestations transversales du programme
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Évolution des risques
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Bases légales
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Valeur ajoutée et rentabilité
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Planification
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Organisation de la phase suivante
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Prochaines échéances
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Propositions
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Annexes
Modèle
Relations
Module | Tâche | Responsabilité tâche | Résultat | Participants à la production du résultat |
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Pilotage du programme | Prendre la décision concernant l'évaluation intermédiaire | Mandant du programme | Rapport de programme Mandat de programme | |
Conduite du programme | Suivre l'évaluation intermédiaire | Chef de programme | Rapport de programme Mandat de programme | |
Préparer la libération de la phase de clôture du programme | Chef de programme | Rapport de programme Mandat de programme |