Panoramica dei punti di vista

Grazie alla chiara struttura di HERMES con ruoli, compiti e risultati, il progetto può essere considerato da diversi punti di vista (v. figura 8):

1. svolgimento
2. partner
3. livelli gerarchici

Svolgimento

Il modello per fasi struttura il ciclo di vita del progetto e costituisce il presupposto per una comprensione comune dello svolgimento del progetto da parte dei partecipanti.

Il punto di vista dello svolgimento mostra:

1. quali compiti e risultati sono elaborati in quale fase
2. quali milestone si trovano in quale fase e quali decisioni devono essere prese in una determinata fase

Partner

Un ruolo è attribuito a uno o più partner (utente, produttore od operatore). Il titolare del ruolo rappresenta il punto di vista della sua organizzazione nel progetto.

In base ai ruoli attribuiti a un partner, ogni partner vede:

1. quali ruoli egli deve esercitare nel progetto
2. i compiti di cui è responsabile
3. per quali risultati deve collaborare

Livelli gerarchici

I livelli gerarchici decidono in merito alla responsabilità di un progetto. Essi facilitano il rispetto della governance.

Il punto di vista dei livelli gerarchici mostra:

1. quali compiti decisionali sono situati a quale livello gerarchico
2. quali risultati si producono in un determinato livello gerarchico
3. a quale livello gerarchico sono attribuiti i ruoli