Chef de projet
Description
Le chef de projet dirige le projet sur mandat du mandant. Il dirige et coordonne le projet indépendamment de l'orientation technique de la solution et de l'approche de développement choisie.
Responsabilités
- conduire le projet pour atteindre les objectifs fixés (notamment délais, coûts, qualité)
- assurer une utilisation efficiente et durable des ressources
- gérer les rapports et informer de manière complète et régulière le pilotage du projet sur la situation afin que ce dernier puisse assumer ses tâches de pilotage et de décision
- identifier les parties prenantes, les recruter pour le projet et analyser leurs intérêts fondamentaux
- gérer les risques et conduire l’assurance de la qualité
- respecter les directives de l’organisation (gouvernance)
- impliquer en temps voulu les organes de prescriptions et de contrôle de gestion pour que leurs exigences soient satisfaites
- régler les méthodes, pratiques et outils utilisés dans le projet en complément d’HERMES et en garantir l’application, pour autant qu’ils ne relèvent pas de l’organisation de mise en oeuvre agile
- mettre en oeuvre les décisions du pilotage et de la conduite
- procéder à des achats dans le respect des prescriptions
- vérifier si les partenaires respectent l'accord sur le niveau de service dans le cadre du projet
Compétences
- accéder à toutes les informations du projet
- décider de l'utilisation des ressources libérées
- assumer seul la responsabilité de la conduite du projet, sans intervenir dans le domaine de compétence de l’organisation de mise en oeuvre dans le cadre de l’approche agile, tant que celle-ci respecte le cadre du mandat d’exécution
- prendre des décisions dans le cadre défini avec le mandant
- remplir différentes tâches en concertation avec le mandant:
- diviser le projet en sous-projets
- désigner des chefs de sous-projet
- déléguer des tâches de conduite
Qualifications
- connaître l'environnement du projet
- connaître les directives de l’organisation permanente relatives au projet ainsi qu’à l’exploitation et au fonctionnement de la solution (par ex. achats, financement, contrôle de gestion, sécurité)
- disposer de connaissances approfondies de la gestion de projet (critère principal)
- disposer de connaissances approfondies d'HERMES (présenter un certificat)
- bien connaître les méthodes et pratiques utilisées dans le projet
- disposer de connaissances en gestion d'entreprise permettant d'évaluer les variantes et leur efficience ainsi que d'assurer une utilisation économique et efficiente des ressources humaines et financières
- être capable de prendre des décisions et de s'imposer
- savoir diriger
- être à l'aise en communication pour:
- représenter le projet à l'interne et à l'externe
- gérer les parties prenantes et résoudre les conflits
- communiquer en fonction du niveau hiérarchique (par ex. présentations au sein du comité de pilotage ou devant des organes de l'organisation permanente)
- être à l’aise à l’écrit, par exemple pour rédiger des rapports