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Organizzazione di attuazione

Descrizione

L’organizzazione di attuazione è costituita da un gruppo di ruoli interdisciplinare che interviene esclusivamente nell’ambito di un approccio agile durante la fase Attuazione. La composizione di questo gruppo dipende dal tipo di progetto e dai risultati da produrre nonché dal metodo di sviluppo da applicare. Nel definire un’organizzazione di progetto agile, si deve tenere conto della responsabilità tecnica di cui si fa carico il rappresentante degli utenti quando assume un ruolo nell’organizzazione di attuazione.

La responsabilità della gestione del progetto spetta al capoprogetto, che tuttavia non può interferire nelle competenze dell’organizzazione di attuazione: quest’ultima si autogestisce.

Per l’organizzazione di attuazione non sono quindi definite responsabilità, competenze, capacità o relazioni.

Responsabilità

  • Definizione secondo il metodo di attuazione agile scelto.

Competenza

  • Definizione secondo il metodo di attuazione agile scelto.

Capacità

  • Definizione secondo il metodo di attuazione agile scelto.