Lo scenario Adeguamento dell'organizzazione è impiegato per eseguire i progetti finalizzati a realizzare nuove organizzazioni o adattare quelle esistenti attraverso ristrutturazioni e innovazioni, nuovi ambiti di attività, internalizzazioni ed esternalizzazioni, acquisti, fusioni e separazioni, liquidazioni, espansioni (a livello internazionale) ecc.

Esempi:

1. trasferimento, adattamento o creazione di un'organizzazione
2. fusione di organizzazioni
3. esternalizzazione di prestazioni verso un centro servizi

Lo scenario Adeguamento dell'organizzazione è costituito dai moduli riportati qui di seguito e illustrati nella Figura 24:

1. Conduzione del progetto
2. Gestione del progetto
3. Organizzazione
4. Organizzazione dell'introduzione