L'organizzazione viene realizzata nella sua interezza. I presupposti legati al personale / specifici ai posti e all'organizzazione sono realizzati in modo tale da permettere l'attivazione della nuova organizzazione.

Gli elementi importanti del modello operativo, l'organizzazione strutturale (con tutti gli aspetti relativi al personale / specifici ai posti) e i vari processi (con tutti i rispettivi strumenti) sono realizzati in modo tale che la nuova organizzazione possa essere attivata.

Sulla base della progettazione dell'organizzazione è realizzata la descrizione del modello operativo, dei processi e dell'organizzazione e sono attuate le misure corrispondenti.

La descrizione del modello operativo include la visione operativa e definisce il quadro di riferimento per la descrizione dei processi e dell'organizzazione. I processi sono descritti, unitamente ai vari ausili impiegati. La descrizione dell'organizzazione presenta l'organizzazione strutturale, con un organigramma dettagliato, le descrizioni delle funzioni e le esigenze in materia di personale. Sulla base della descrizione del modello operativo, del processo e dell'organizzazione si attuano le misure che permettono di dare vita all'organizzazione (canali di comunicazione e distribuzione, attribuzione dei ruoli, assunzioni di personale ecc.).

Nel modulo Organizzazione dell'introduzione i risultati dell'organizzazione sono esaminati prima dell'accettazione preliminare mediante il relativo compito decisionale.

1. Progettazione dell'organizzazione
2. Descrizione del modello operativo
3. Descrizione del processo
4. Descrizione dell'organizzazione

1. Realizzare / completare la descrizione del modello operativo.
2. Realizzare / completare la descrizione del processo.
3. Realizzare / completare la descrizione dell'organizzazione.
4. Definire e attuare le misure necessarie per avviare l'organizzazione.
5. Incorporare qualsiasi nuovo requisito che si presenti per la soluzione (prodotto, sistema) o per il suo esercizio mediante la gestione delle modifiche.

1. Descrizione del processo
2. Descrizione dell'organizzazione
3. Organizzazione attuata