Punti di vista del progetto
Panoramica dei punti di vista
Grazie alla chiara struttura di HERMES con ruoli, compiti e risultati, il progetto può essere considerato da diversi punti di vista (v. figura 8):
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svolgimento
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partner
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livelli gerarchici
Svolgimento
Il modello per fasi struttura il ciclo di vita del progetto e costituisce il presupposto per una comprensione comune dello svolgimento del progetto da parte dei partecipanti.
Il punto di vista dello svolgimento mostra:
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quali compiti e risultati sono elaborati in quale fase
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quali milestone si trovano in quale fase e quali decisioni devono essere prese in una determinata fase
Partner
Un ruolo è attribuito a uno o più partner (utente, produttore od operatore). Il titolare del ruolo rappresenta il punto di vista della sua organizzazione nel progetto.
In base ai ruoli attribuiti a un partner, ogni partner vede:
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quali ruoli egli deve esercitare nel progetto
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i compiti di cui è responsabile
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per quali risultati deve collaborare
Livelli gerarchici
I livelli gerarchici decidono in merito alla responsabilità di un progetto. Essi facilitano il rispetto della governance.
Il punto di vista dei livelli gerarchici mostra:
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quali compiti decisionali sono situati a quale livello gerarchico
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quali risultati si producono in un determinato livello gerarchico
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a quale livello gerarchico sono attribuiti i ruoli