Évolution d'HERMES

La méthode de gestion de projet HERMES est un produit à succès; qui s'adapter au fil du temps et reflète l'approche la plus récente des projets.

Les principaux développements concernent la révision de l'approche agile. Les projets peuvent toutefois continuer à être gérés selon la méthode classique connue d'HERMES 5; le but était donc de consolider le succès de la méthode tout en y intégrant des nouveautés.

La révision de la méthode nous a permis d'acquérir de nouvelles connaissances, comme la dissociation de la gestion de projet et de la gestion du développement. À cela sont venues s'ajouter les exigences formulées de longue date par nos utilisateurs (par ex. donner davantage de visibilité à la procédure d'appel d'offres) et des précisions sur certains points concernant les projets (quand commencent-ils vraiment, à qui sont attribués les rôles et à quel moment).

Afin de mettre en avant les aspects économiques, nous avons modifié certains rôles et, surtout, souligné l'importance des parties prenantes et des spécialistes.

Nous avons compris qu'il est de plus en plus important que l'organisation permanente sache ce qu'elle veut et qu'elle se mette en valeur en conséquence. En effet, il s'agit en fin de compte de son projet, de l'élaboration de sa solution et le tout est financé avec ses moyens. Le nouvel HERMES a donc pour but d'aider les domaines spécialisés à déterminer eux-mêmes comment leur propre produit doit être traité.

Par souci de flexibilité et d'actualité, nous avons intégré le développement à la gestion de projet globale, de sorte que l'on peut désormais choisir de développer une solution selon la méthode classique ou agile, et que les deux peuvent même coexister sans problème.

Ainsi, nous nous efforçons d'adapter en permanence la méthode de gestion de projet aux besoins actuels et prenons très au sérieux les préoccupations de nos utilisateurs.

Nous vous proposons aussi une assistance pour les questions telles que la mise en place d'une organisation de projet ou le déroulement du projet. N'hésitez pas à nous contacter par e-mail ou par téléphone (voir impressum).

Nous remercions tous ceux qui nous ont aidés et nous aident encore à faire en sorte que cette méthode reste actuelle, simple et claire, et vous souhaitons beaucoup de succès dans son application.

André Bürki

Responsable de la méthode HERMES,
Chancellerie fédérale ChF

Transformation numérique et gouvernance de l'informatique

www.chf.admin.ch