Le mandant est responsable des résultats du projet et de l'atteinte des objectifs fixés dans les conditions-cadres.

1. initier et piloter le projet
2. assumer la responsabilité générale du projet et de l'atteinte des objectifs
3. garantir que les objectifs correspondent aux stratégies, aux prescriptions et aux objectifs supérieurs de l'organisation permanente
4. mettre à disposition les ressources (finances, personnel, infrastructure) et en garantir une utilisation efficiente
5. prendre en temps voulu les décisions concernant les propositions et les mesures
6. désigner les membres du comité de pilotage et diriger ce dernier
7. désigner le chef de projet, le diriger et définir ses compétences
8. garantir que le domaine spécialisé collabore suffisamment

1. décider en fonction des compétences déléguées par l'organisation permanente
2. attribuer des ressources humaines, financières et infrastructurelles au projet
3. communiquer les problèmes à l'organisation permanente

1. Compréhension des affaires et connaissances du domaine spécialisé
2. connaître les prescriptions de l'organisation permanente concernant le projet (par ex. achats, financement, contrôle de gestion, sécurité), le pilotage du projet et l'organisation du projet
3. connaissances en gestion d'entreprise pour garantir l'utilisation économique et efficiente des ressources humaines et financières
4. connaissances approfondies de l'initialisation et le pilotage de projets
5. connaître HERMES (attesté par la fréquentation d'une formation)
6. être à l'aise en communication pour représenter le projet à l'interne et à l'externe, gérer les parties prenantes et résoudre les conflits
7. être capable de prendre des décisions et de s'imposer