Programmführung
Was ist zu tun
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Programmmanagementplan und Programmauftrag erarbeiten
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Das Programm planen, führen und in den definierten Rahmenbedingungen von Zeit und Kosten mit dem geforderten Ergebnis zum Ziel bringen
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Die Interessen der Programmstakeholder kennen, die Kommunikation führen und Entscheide sicherstellen
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Risiken managen, Probleme bewältigen und Erfahrungen berücksichtigen
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Leistungen projektübergreifend vereinbaren und steuern, das Änderungsmanagement und die Qualitätssicherung projektübergreifend führen
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Den Programmabschluss vorbereiten
Aufgaben
Phase |
Aufgabe |
Verantwortung Aufgabe |
Ergebnis |
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Programminitialisierung |
Programminitialisierung führen und kontrollieren |
Programmleiter |
Programmarbeitsauftrag Programmprotokoll Programmstakeholderinteressen Programmstakeholderliste Programmstatusbericht |
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Programmauftrag erarbeiten |
Programmleiter |
Programmmanagementplan Programmauftrag |
Programmdurchführung |
Programm führen und kontrollieren |
Programmleiter |
Programmänderungsantrag Programmänderungsstatusliste Programmarbeitsauftrag Programmerfahrungen Programmmanagementplan Programmprotokoll Programmprüfprotokoll Programmstatusbericht Programmstakeholderinteressen Programmstakeholderliste Programmvereinbarungen |
Zwischenevaluation begleiten |
Programmleiter |
Programmbericht |
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Phasenfreigabe Programmabschluss vorbereiten |
Programmleiter |
Programmbericht Programmmanagementplan |
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Programmabschluss |
Programm führen und kontrollieren |
Programmleiter |
Programmmanagementplan Programmstatusbericht |
Programmabschluss vorbereiten |
Programmleiter |
Programmerfahrungen Programmschlussbeurteilung |