Programmführung

Was ist zu tun

  1. Programmmanagementplan und Programmauftrag erarbeiten
  2. Das Programm planen, führen und in den definierten Rahmenbedingungen von Zeit und Kosten mit dem geforderten Ergebnis zum Ziel bringen
  3. Die Interessen der Programmstakeholder kennen, die Kommunikation führen und Entscheide sicherstellen
  4. Risiken managen, Probleme bewältigen und Erfahrungen berücksichtigen
  5. Leistungen projektübergreifend vereinbaren und steuern, das Änderungsmanagement und die Qualitätssicherung projektübergreifend führen
  6. Den Programmabschluss vorbereiten

Aufgaben

Tabelle 5: Aufgaben und Ergebnisse der Programmführung

Phase

Aufgabe

Verantwortung Aufgabe

Ergebnis

Programminitialisierung

Programminitialisierung führen und kontrollieren

Programmleiter

Programmarbeitsauftrag

Programmprotokoll

Programmstakeholderinteressen

Programmstakeholderliste

Programmstatusbericht

Programmauftrag erarbeiten

Programmleiter

Programmmanagementplan

Programmauftrag

Programmdurchführung

Programm führen und kontrollieren

Programmleiter

Programmänderungsantrag

Programmänderungsstatusliste

Programmarbeitsauftrag

Programmerfahrungen

Programmmanagementplan

Programmprotokoll

Programmprüfprotokoll

Programmstatusbericht

Programmstakeholderinteressen

Programmstakeholderliste

Programmvereinbarungen

Zwischenevaluation begleiten

Programmleiter

Programmbericht

Phasenfreigabe Programmabschluss vorbereiten

Programmleiter

Programmbericht

Programmmanagementplan

Programmabschluss

Programm führen und kontrollieren

Programmleiter

Programmmanagementplan

Programmstatusbericht

Programmabschluss vorbereiten

Programmleiter

Programmerfahrungen

Programmschlussbeurteilung