Programmsteuerung
Was ist zu tun
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Das Programm initialisieren, steuern und mit den übergeordneten Zielen und Vorgaben der Stammorganisation in Übereinstimmung halten
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Die Mittel für das Programm über seine gesamte Dauer verbindlich sicherstellen
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Anliegen der Programmstakeholder berücksichtigen, Risiken managen und Entscheide treffen
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Periodische Zwischenevaluationen durchführen und bei Bedarf Massnahmen umsetzen
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Das Programm abschliessen
Aufgaben
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Phase |
Aufgabe |
Verantwortung Aufgabe |
Ergebnis |
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Programminitialisierung |
Programminitialisierung
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Programmauftraggeber |
Programminitialisierungsauftrag |
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Entscheid zur Programmfreigabe treffen |
Programmauftraggeber |
Programmauftrag Programmcheckliste Programmentscheid |
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Programmdurchführung |
Programm steuern |
Programmauftraggeber |
Programm QS- und Risikobericht Programmcheckliste Programmentscheid |
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Entscheid zur Zwischenevaluation treffen |
Programmauftraggeber |
Programm QS- und Risikobericht Programmbericht Programmcheckliste Programmentscheid |
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Entscheid zur Phasenfreigabe Programmabschluss treffen |
Programmauftraggeber |
Programmcheckliste Programm QS- und Risikobericht Programmentscheid |
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Programmabschluss |
Programm steuern |
Programmauftraggeber |
Programm QS- und Risikobericht Programmentscheid |
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Entscheid zum Programmabschluss treffen |
Programmauftraggeber |
Programm QS- und Risikobericht Programmcheckliste Programmschlussbeurteilung Programmentscheid |