Intérêts des parties prenantes du programme

Nom de projet

Classification	Sélectionnez un élément.
Statut	Sélectionnez un élément.
Numéro de programme
Chef de programme	Chef de projet
Version	0.1
Date	Cliquez ici pour saisir la date.
Adjudicateur	Mandant
Auteur / auteurs
Destinataires

Historique des modifications

Version	Date	Modification	Auteur
0.1

Tableau 1 :	contrôle des modifications

Description

Les intérêts des parties prenantes du programme constituent la base de l’information des parties prenantes et de la coopération directe avec celles-ci. Ils sont analysés séparément de la liste des parties prenantes du programme. Cette analyse est une évaluation subjective interne au programme et non un résultat public. Les intérêts des parties prenantes du programme sont nécessaires à la communication et à la collaboration avec les parties prenantes.

Position des parties prenantes du programme

Les parties prenantes du programme font partie des principaux risques liés aux programmes. Il ne faut donc pas sous-estimer leur évaluation. Elles peuvent être classées dans différentes catégories ou évaluées selon différents critères.

Le diagramme en oignon ci-dessous montre comment classer les parties prenantes du programme en fonction de leur implication dans le programme et dans la solution visée.

Objet Microsoft PowerPoint modifiable (clic droit – objet de présentation – ouvrir)

D’autres formes de diagrammes permettent par exemple de positionner les parties prenantes dans une matrice X-Y en fonction de leur intérêt et de leur motivation (programme, future solution) d’une part, et de leur efficacité et influence (décision, finances, lobby) d’autre part.

Description des parties prenantes du programme

N°	Organisation	Nom	Langue	Fonction	Domaine de connaissance	Influence	Motivation / intérêt	Intégration / rôle dans le projet	Disponibilité
01	Office xy	A. Wagner	D, F, I, E	Contrôle	Spécialiste des achats	Élevée / directe	Profite de la nouvelle solution	Représentant de l’organisation permanente	Absent en mai-juin
02	SG	J. Hasler	D	Porte-parole
03	Office xyz	C. de Saint-Simon	F,E	Contrôle

Tableau 2 :	description des parties prenantes du programme

Conflits d’intérêts et d’objectifs identifiés

Texte

N°	Organisation	Nom	Conflits d’intérêts et d’objectifs	Mesures
01	Organe	A. Wagner	Décisions individuelles contre directives normées	Consultation lors de la définition des critères pour les partenaires contractuels
02
03
04

Tableau 3 :	conflits d’intérêts et d’objectifs

Abréviations et glossaire

Abréviation / terme	Signification
HERMES	méthode de gestion pour les projets et programmes ; HERMES 2022 est une norme eCH

Tableau 4 :	abréviations et glossaire

Table des matières

Historique des modifications	1

Description	1

1	Position des parties prenantes du programme	2

2	Description des parties prenantes du programme	3

3	Conflits d’intérêts et d’objectifs identifiés	4

Abréviations et glossaire	5

Table des matières	6

Liste des tableaux	6

Liste des tableaux

Tableau 1 :	contrôle des modifications	1

Tableau 2 :	description des parties prenantes du programme	3

Tableau 3 :	conflits d’intérêts et d’objectifs	4

Tableau 4 :	abréviations et glossaire	5