Mandat de travail

Nom de projet

Classification	Sélectionnez un élément.
État	Sélectionnez un élément.
Nom du programme
No du projet
Chef de projet	Chef de projet
Version	0.1
Date	Cliquez ici pour saisir une date.
Mandant	Mandant
Auteur/auteurs
Distribution

Suivi des modifications

Version	Date	Modification	Auteur
0.1

Tableau 1 :	contrôle des modifications

Description

Le mandat de travail contient toutes les informations pertinentes pour l’exécution d’une tâche. Avec ce document, le chef de projet confie les travaux aux collaborateurs du projet dans le cadre de la planification, de la conduite, de l’information et du contrôle. Les mandats de travail peuvent être octroyés à l’interne ou à l’externe. Le cas échéant, les mandats spécifiques à la solution doivent être convenus au préalable avec le représentant des utilisateurs.

Texte en italique : remarques sur l’utilisation ou exemples - à modifier ou à supprimer selon les besoins.

Objectifs de travail

N°	Objectif
01	Critères d’évaluation élaborés de manière assez détaillée pour permettre une analyse de marché
02	Analyse de marché sur les produits internes à l’organisation et disponibles sur le marché

Tableau 2 :	objectifs de travail

Résultats

N°	Résultat	Description
01	Critères d’évaluation
02	Analyse de marché

Tableau 3 :	résultats

Délimitation

Délimitation du mandat de travail : aucune évaluation de produit n’est exécutée, aucune offre n’est demandée. Ces travaux font l’objet de la phase suivante.

Conditions et interdépendances

Conditions préalables au début des travaux

Texte

Dépendances d’autres/envers d’autres travaux

N°	Dépendance de	Résultat	Délais	Responsable
A-01	Projet xyz	Exigences	31.3.2022	Anton Kunz

Tableau 4 :	dépendances d’autres

N°	Dépendance envers	Résultat	Délais	Responsable
B-01	Étude	Analyse de produit	21.4.2022	Jelena Krebs

Tableau 5 :	dépendance envers d’autres

Activités

N°	Résultat	Activité*	Responsable, participant	Plan heures	Délais	État
01	Critères d’évaluation	Transformer les exigences en critères d’évaluation	Huber	6	01.03.2022	OK
02	Passage en revue des critères d’évaluation	Huber, Graf, Krebs	3	03.04.2022	OK
03	Analyse de marché	Analyser si des produits possibles sont disponibles dans l’organisation permanente	Huber, Meier	4	15.04.2022	OK
04	Discussion du résultat intermédiaire	Bürki, Graf	2	18.04.2022	ouvert
05
Total	15
* y compris les mesures d’assurance de la qualité telles que walk-throughs, revues (selon le plan de vérification compris dans le plan de gestion du projet)

Tableau 6 :	liste des activités

Ressources requises

Ressources en personnel (heures)

Rôle/Personne	Mois 1	Mois 2	Total
Felix Huber	14	12	26
Fred Bürki	3	22	25
Jelena Krebs	17	18	35

Tableau 7 :	ressources en personnel (en heures)

Ressources matérielles

Locaux, infrastructure informatique, logiciels spécifiques, etc.

Représentation des résultats

Dans les documents : structure des chapitres

Dans les autres résultats : texte descriptif

Assurance de la qualité

Description des mesures AQ telles que revues régulières ou résultats intermédiaires

Abréviations et glossaire

Abréviation/terme	Explication
HERMES	méthode de gestion pour les projets et programmes ; HERMES 2022 est une norme eCH

Tableau 8:	abréviations et glossaire

Table des matières

Suivi des modifications	1

Description	1

1	Objectifs de travail	2

2	Résultats	2

3	Délimitation	2

4	Conditions et interdépendances	2

5	Activités	3

6	Ressources requises	3

7	Représentation des résultats	3

8	Assurance de la qualité	3

Abréviations et glossaire	4

Table des matières	5

Table des tableaux	5

Table des tableaux

Tableau 1 :	contrôle des modifications	1

Tableau 2 :	objectifs de travail	2

Tableau 3 :	résultats	2

Tableau 4 :	dépendances d’autres	2

Tableau 5 :	dépendance envers d’autres	2

Tableau 6 :	liste des activités	3

Tableau 7 :	ressources en personnel (en heures)	3

Tableau 8:	abréviations et glossaire	4