Exigences organisationnelles

Nom de projet

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Nom du programme
No du projet
Chef de projet	Chef de projet
Version	0.1
Date	Cliquez ici pour saisir une date.
Mandant	Mandant
Auteur/auteurs
Distribution

Suivi des modifications

Version	Date	Modification	Auteur
0.1

Tableau 1 :	contrôle des modifications

Description

Les exigences organisationnelles définissent s’il faut un modèle d’affaires nouveau ou actualisé ou si l’organisation structurelle ou l’organisation fonctionnelle doit être modifiée. Elles comprennent les exigences contextuelles, économiques et organisationnelles qui renforcent l’organisation interne dans le cadre de la future solution et permettent à la solution elle-même d’être plus efficace.

Outre les aspects classiques spécifiques à l’organisation structurelle et à l’organisation fonctionnelle, elles comprennent également les exigences en matière de rentabilité, d’efficacité et d’efficience ainsi que les objectifs de l’organisation permanente et la stratégie organisationnelle en découlant, souvent manifestée dans un modèle d’affaires qui définit le cadre dans lequel la nouvelle organisation doit s’insérer.

Texte en italique : remarques sur l’utilisation ou exemples - à modifier ou à supprimer selon les besoins.

Le contenu est fortement influencé par le projet et la procédure.

Contexte

En quoi les aspects spécifiques à l’organisation sont-ils pertinents pour la solution envisagée ? Le cas échéant, référence à l’analyse de la situation

Orientation du modèle d’affaires prévu/modifié

Texte

N°	Exigences liées à la stratégie opérationnelle	Description
01	Nouveau segment de clientèle	La solution prévue permet de s’adresser à un segment de clientèle supplémentaire ...
02	Nouvelle proposition de valeur : nouveauté	La solution prévue ouvre de toutes nouvelles possibilités comme ...

Tableau 2 :	orientation du modèle d’affaires prévu/modifié

Orientation de l’organisation structurelle prévue/modifiée

Texte, par exemple : en raison des nouveaux aspects liés à la stratégie opérationnelle, il faut passer d’une organisation structurelle centrale à une organisation décentralisée, avec des pouvoirs de décision sur ....

Orientation de l’organisation fonctionnelle prévue/modifiée

La solution prévue implique également des changements dans l’organisation des processus. Le processus d’achat peut être simplifié et accéléré. Certaines étapes du processus sont supprimées ou peuvent être regroupées ... Texte

Catalogue d’exigences

N°	Exigences	Critère de réception
01	Nouvelle approche	On travaille selon les nouveaux processus
02	Nouveau segment de clientèle	Les clients sont issus de la niche ...

Tableau 3 :	exigences organisationnelles

Abréviations et glossaire

Abréviation/terme	Explication
HERMES	méthode de gestion pour les projets et programmes ; HERMES 2022 est une norme eCH

Tableau 4 :	abréviations et glossaire

Table des matières

Suivi des modifications	1

Description	1

1	Contexte	3

2	Orientation du modèle d’affaires prévu/modifié	3

3	Orientation de l’organisation structurelle prévue/modifiée	3

4	Orientation de l’organisation fonctionnelle prévue/modifiée	3

5	Catalogue d’exigences	3

Abréviations et glossaire	4

Table des matières	5

Table des tableaux	5

Table des tableaux

Tableau 1 :	contrôle des modifications	1

Tableau 2 :	orientation du modèle d’affaires prévu/modifié	3

Tableau 3 :	exigences organisationnelles	3

Tableau 4 :	abréviations et glossaire	4